广西快乐双彩120期
 

???????錦州旅游發展(集團)有限公司

提升站位 勇于擔當 主動作為 --旅游集團召開2018—2019年度工作總結動員表彰會議
來源:旅游集團 | 作者:旅游集團 | 發布時間: 2019-02-14 | 209 次瀏覽 | 分享到:

提升站位 勇于擔當 主動作為

--旅游集團召開2018—2019年度工作總結動員表彰會議


    
旅游行業是經濟發展的朝陽產業,發展前景十分廣闊,我們應該慶幸自己的選擇。但成功從來都不是等來的。讓我們大家一起努力,和衷共濟,奮力拼搏,為實現旅游集團2019年的各項工作目標而努力奮斗!

    集團黨委書記、董事長邢俊偉在總結表彰動員會議上如是說:


201922,旅游集團召開2018-2019年度工作總結動員表彰會議,黨委成員、總經理盧旺達作集團2018年度工作總結并部署 2019 年度工作任務,黨委書記、董事長邢俊偉代表集團與四家子企業簽訂了《2019年經濟工作責任書》并作動員講話,黨委成員、紀委書記朱曉云主持會議并宣讀表彰決定,王博飛等4名受表彰代表作事跡報告。

堅持不等不靠謀發展、科學規范強制度,重點做好“六方面”任務,下達四家子企業 “考核指標”


會上,盧旺達作題為《深化改革推進工作格局 全面加強集團扁平化管理 推動引領集團高質量發展》的工作報告。

2018年,是錦旅集團貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,集團堅定不移地以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢固樹立“四個意識”,結合企業自身實際,堅決貫徹落實習近平總書記在遼寧考察時和在深入推進東北振興座談會上的重要指示精神,取得了較好的成績。

這一年,旅游集團切實加強政治建設,黨員干部履行使命的責任意識和能力進一步增強;加強思想建設,深入學習黨的十九大、十九屆三中全會精神,深入學習習近平總書記系列重要講話精神,深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化;加強組織建設,建立黨的支部委員會2個,通過健全“黨員組織生活”、“黨員民主評議”、“黨內監督”等制度,進一步規范基層黨組織的主要任務和職責,確保各項工作整體推進。

這一年,旅游集團不等不靠謀發展,形成了堅持以提升品牌影響力為突破口, 618日成功舉辦了首屆“遼西旅游文化節”, “錦繡冰泉”和“錦旅九酒”作為集團主推兩款旅游商品,有效地提升了錦旅集團品牌的影響力;堅持以提升世博園運營為重點,接待游客57萬人次,經營總收入439萬元,與中央電視臺等國內20家主流媒體搭建信息平臺,組織舉辦包括“半程馬拉松”、“麻椒音樂節”、“農民豐收節”等14個大型活動,全方位宣傳錦州世博園;堅持以抓好酒店運營為前提:錦旅度假酒店完成更新、改造的大小工程共計34項,接待大小會議共計65次,客房使用量達到3927間,餐廳接待賓客就餐近萬人次;北京錦州飯店經反復論證,轉換了經營品類,大大降低了人工成本;堅持以推進“三項制度”改革為基礎,從勞動制度、人事制度、分配制度三個方面入手,全面規范招聘、入職、管理、培訓等工作環節。

這一年,旅游集團堅持規范制度管理,健全完善集團各項規章制度,起草編制包括總則、黨委、行政三個部分集團規章管理制度,形成“靠制度管理、按制度辦事”的良好機制。

報告指出,2019年集團公司總體工作思路是,打造平臺、形成合力、充分發揮核心作用和行業輻射能力,擔當錦州旅游發展的排頭兵,強化對所屬子企業“指標落實”和“任務考核”。

為完成這一目標,要建立扁平化管理平臺和OA辦公系統,綜合提升集團高質、高效的管理能力,著重做好六個方面工作。一是財務管理方面,要強化財務管理力度,掌握全面、細致的一手財務分析數據,為集團決策提供有力的保障;二是規劃發展方面,進一步進行旅游商品研發,全面推進民宿服務開發、旅行社組建和編制旅游攻略等各項工作;三是人力資源方面,嚴格貫徹執行國企三項制度改革,理順勞動關系,完善部門及崗位職能,優化人員構成,提供優質人員儲備;四是文創管理方面,從文化創意開發、特色小鎮建設等方面著手,打造錦旅文化品牌;五是信息管理方面加大信息、宣傳的發布力度,建立集團OA管理系統,進行信息化建設培訓;六是綜合管理方面,改進工作作風,增強服務意識,強化安全生產責任落實,完善企業法律風險防范機制。同時,集團公司還對所屬四家子企業分別下達了2019年經濟工作考核指標。

牢固樹立“四個意識”,堅決扛起政治責任,開創黨建工作新局面,重點提出三方面要求

會上,集團黨委書記、董事長邢俊偉作題為《堅定不移推進黨建工作 努力開創集團各項工作新局面》的動員講話。

他指出,集團剛剛成立兩年,是一個新的集體。兩年來,在馬曉東董事長的帶領下,歷盡艱辛,艱苦創業,完成了集團的組建、機構確立、人員調配等基礎性工作;在經費十分緊張的情況下,有序組織了“618”大型文娛活動;世博園、錦旅酒店、錦州北京飯店的運營艱難前行。去年9月份以來,根據市委、政府和國資委的統一部署,集團編制完成了《錦州旅游集團20192023年旅游規劃》;出臺了《集團人事制度改革三定方案》;制定了黨委、行政工作制度體系;下發了以“扁平化管理”為核心內容的“1+N”系列文件,并正式組織實施;啟動了“智慧旅游”計劃,與市聯通公司簽訂了《錦州旅游年卡協議》;《錦州智慧旅游手繪地圖》有序推進;整合全市旅游資源,編制《錦州市主題旅游線路》12條;開展了“民宿服務”項目調查摸底工作;啟動了現代辦公體系“OA系統軟件開發工程;堅持“走出去”的工作思路,先后到北京東城區、房山區考察,與北京秦龍集團初步達成合作意向,編制完成了《錦州濱海度假野生動物園項目策劃》書;與國務院國資委大數據中心初步達成組建“職業經理人培訓中心”合作意向,計劃3月份即可掛牌;注冊成立了“錦州錦尚旅游商品公司”,強力推出“九酒”自主品牌白酒系列和“錦繡冰泉”純天然礦泉水,截至到目前實現產值150余萬元。

他指出,集團黨建工作有序推進。全年共召開黨委會 8次,組織黨委中心組學習12次,召開黨委民主生活會3次。新組建基層黨支部2個,組織黨員活動12次;紀檢監察工作有條不紊,全年共接受舉報信、上訪信和接待上訪來訪人員76人次。

2019年注定是集團十分關鍵的一年。市委、市政府之所以組建企業集團,把具有經營性質的事業單位轉變為企業,是改革的需要,這就意味著要把這些原來由政府抱著的經濟實體全面推向市場。物競天擇,適者生存!好比一艘船,放進大海里,有能力可以乘風破浪,沒本事就會船毀人亡,自生自滅!“泰坦尼克號”的悲劇是可以避免的,那就是必須團結、盡責!對于旅游集團來說,今年能過得去,以后集團的生存就有希望,今年過不去,大家都將面臨生死抉擇!集團的所有員工必須要有這種危機感!從目前看,廣大員工主流是好的。但確有一部分人沒有這種危機感。有的人一事當前,把困難放在首位,干什么都難;有的人一事當前,把自己放在首位,患得患失;有的人一事當前,把利益放在首位,無利不起早;個別人一事當前,把齷齪放在首位,以小人之心度君子之腹,不想自己長本事,只給別人設障礙!

今天,集團之所以表彰先進,就是要弘揚正氣,明確導向,樹立標桿,讓所有員工學有榜樣,讓敬業者有市場,讓奉獻者受褒獎,讓老實人不吃虧!這種表彰集團還要繼續搞,還要更多地設立獎項,讓大家都工作有目標、前途有希望、生活有奔頭,讓旅游集團充滿活力。此外,還要制定配套政策,對重要獎項要重獎,對連續獲獎的個人要有待遇,堅決杜絕香的不香,臭的不臭!


同時,集團還要強力推進黨的建設。習總書記反復強調“打鐵必須自身硬”。集團現在之所以存在思想和工作作風上的問題,核心原因就是“黨的領導缺失,黨的建設弱化、虛化、邊緣化”導致的結果。

他強調,強力推進黨的建設,要從樹立核心意識抓起,這是黨中央反復強調的一個基本政治原則,也是最高原則,其目的和意義不言而喻;強力推進黨的建設,要從領導班子抓起,要從領導班子做起,要具備擔當意識,把職責當成使命,把出色完成工作任務當成實現自身價值的需要;強力推進黨的建設,要從中層干部抓起,對中層干部的使用要嚴把“政治關”,對那些和黨的組織不保持一致的要堅決拿下;強力推進黨的建設,要從黨員隊伍抓起,要積極主動教育黨員員工強化政治意識,提高思想素質,鍛煉過硬本領,發揮模范作用。

2019年旅游集團的指標任務十分繁重,事關集團的生死存亡,事關全體員工的經濟命脈,都要有滾石上山、爬坡過坎的心理準備和壯士斷腕、抓鐵留痕的勇氣魄力。為此,他提出三點要求:

一是必須樹立全局觀念。集團下轄各子企業都是集團的一部分,不是各自獨立,更不是各自為戰。當前,集團實行的“扁平化”管理模式是生存的需要,也是建立現代企業制度的題中應有之意。作為一個有機整體,只有真正整合起來,統一管理起來,才真正稱得上是企業集團;只有真正能夠統一管理,理順和搭建統一的管理平臺,提高自身的管理能力和水平,才真正配得上是企業集團。

二是必須樹立履職盡責觀念。每個員工都是集團的主人,一榮俱榮,一損俱損。完成全年的工作目標,需要每個人的力量。一個人吃閑飯,就意味著其他人多干活。一個人拉倒車,別人就會更吃力,甚至白努力。因此,要求每個員工都要有這種責任擔當;要主動工作,不能等,不能靠,不能拖;要大力提高獨立工作的能力。

三是必須樹立紀律觀念。 “加強紀律性,革命無不勝”。作為剛組建的企業集團,人們的思想觀念與市場經濟和現代企業制度的要求還不適應,沒有鐵的紀律是不行的。在集團“1+N”文件中已明確制定了“員工薪酬考核辦法”和“人力資源統籌調配辦法”,今后,就要按照兩個辦法對員工進行管理,對于不服從組織分配或拒不執行組織決定的,必須進行組織處理。

沒有規矩不成方圓。進行統一的管理是市委、市政府賦予企業集團的職責,也是在當前形勢下集團發展的必然選擇,更是對集團每一名員工負責的必然舉措。

金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程!

做好2019年各項工作,責任重大,任務艱巨。在市委、市政府和市國資委黨委的堅強領導下,旅游集團增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,以時不我待的緊迫感、攻堅克難的責任感、奮發有為的使命感,提振精神、開拓創新、銳意進取、履職盡責,為企業的生存與發展做出新的更大的貢獻!




 

錦州旅游發展(集團)有限公司

2019212

广西快乐双彩120期 上证指数近期走势图 工商管理硕士考研数学 紫金矿业股票行情 股票配资平台排行 爱波网竞彩比分 极速快乐十分 日本av女优十大 炒股软件有哪些 上海天天彩 棒球比分直播运彩即时比分 国内有正规的股票配资平台吗 宁夏十一选五 北单比分 91体育比分网 股票分析软件免费版 广东快乐十分